公司在推进“价值重构”改革过程中的深度探索与实践路径剖析
期刊: 《社会与管理》 DOI:10.64649/yh.shygl.2025040014 PDF下载 返回期刊
摘要
本文立足国有企业深化改革的时代背景，以某咨询类专业公司 “价值重构” 改革为案例，围绕组织结构调整、人员结构优化、体制机制革新等核心改革举措，开展理论与实践结合的调查研究，分析改革对企业经营状况、市场竞争力及员工活力的具体影响。研究表明，“价值重构” 改革有效破解了公司发展中的突出难题，显著提升了经营综合效益，为同类型企业深化 “改革攻坚” 提供了可借鉴的实践经验。
关键词
价值重构；国企改革；组织活力
参考文献
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