近年来，国家政策推动零售业数字化转型，线上线下融合与智能供应链建设成行业趋势。A超市作为代表,积极推进数字化实践和业务模式变革。这也对内部审计提出更高要求，现行审计体系在数据治理、人员能力与制度流程等方面滞后，需优化以保障企业运营。本研究采用案例分析，结合A超市年报资料、行业信息及基层实地调研进行分析。从数据、人员、制度层面入手，分析企业数字化转型中内部审计在数据可靠性、团队能力适配性、流程制度有效性等方面的不足。本文提出强化数据治理、加强团队数字化能力建设、优化审计流程等建议，或能为转型中的零售企业完善内部监督机制、防范新型风险提供启示。